Bilo da se radi o izradi lokalne strategije za razvoj općine ili grada, strategije razvoja više općina ili gradova ili strategije razvoja jedne regije postupak izrade dokumenta koji će sažeti glavne razvojne pravce općine, grada ili regije je isti.
1 Razmišljajte i djelujte strateški
Razmislite prije nego što ćete djelovati. Ponekad je to lakše reći, nego učiniti. Ipak, ne zaboravite da radite u svrhu dugoročnog poboljšanja. Upravljanje svojim prednostima i nedostacima predstavlja težak zadatak koji zahtijeva istodobnu koordinaciju višestrukih aktivnosti na brojnim projektima.
Zašto se veliki naglasak na strateško razmišljanje?
Prvo: ključna razlika između planiranog i stihijskog razvoja je sposobnost strateškog razmišljanja. Osim toga, kada imate razrađenu strategiju, ključ za strateški uspjeh je dosljednost u njezinu provođenju.
Drugo: kao osoba koja odlučuje, imate mogućnost izbora. Ili ćete se sa složenim problemima nositi najbolje što znate čim se pojave, ili ćete ići proaktivnim putem kako biste bolje vladali situacijom i okrenuli je u korist razvoja vašeg područja.
Treće: u svakom strateškom procesu neophodna je suradnja i razgovor s dionicima. Rezultat toga bit će razvijena strategija sa širom osnovom i podrškom uključenih dionika.
Četvrto: učenje o strateškom razmišljanju ne predstavlja gubitak vremena. Ono što poznavatelji strateškog planiranja naglašavaju jest da se bilo koji od elemenata razvojnog ili poslovnog procesa može svesti pod zajednički nazivnik strategije (istraživanje, razvoj proizvoda, marketing). Morate stoga poznavati svoje područje, prednosti i nedostatke, postaviti svoje ciljeve, odrediti prioritete razvoja i djelovati sukladno svemu navedenome.
ZAPAMTITE:
2. Surađujte i razvijajte partnerske odnose
Po samoj svojoj prirodi, strateško planiranje razvoja općine, grada ili regije zahtijeva partnerske odnose jer se istodobno bavite različitim društveno-gospodarskim područjima.
ZAPAMTITE:
Strategija je alat čiji je konačni ishod činjenica da netko zna koji put izabrati.
Stručnjaci Agencije obveze izvršavaju u dogovorenom roku, otvoreni su za nove ideje, prate trendove i kontinuirano se usavršavaju, što je razvidno u njihovom radu i ostvarenim rezultatima
Vladimir Čurila, direktor